當前位置:主頁 > 經典案例 >

融資租賃公司遭到頻繁違約后該如何做呢?

發表時間:2018-08-06瀏覽次:
  細數違約企業與涉及的公司,而是思考融資租賃企業風險管理的本質。租賃公司是經營風險的機構,風險也無處不在。但大家同樣在市場上做業務,為何有人能完美避開,有人卻頻頻踩雷?為什么有人能早早聞到風聲抽身而出,有人卻直到最后一刻還被蒙在鼓里?租賃公司如何正確的認識風險?
 
  1、很多租賃公司的風險文化先天不足
 
  大家都知道,由于股東產業背景不同,股東性質不同,租賃功能不同,租賃公司的差異性非常大,有些偏金融,有些偏設備銷售,有些偏資產管理,加上股東監管不力和行業監管的缺失,造成很多租賃公司的風險文化先天不足。
 
  在觀念認識上,有些公司懼怕風險,排斥市場,不理解租賃公司是經營風險的機構,往往成為母公司體系內的一個職能部門,缺乏活力,缺乏專業化、市場化競爭能力。有些公司則走向反面,對融資租賃似懂非懂,似是而非,風險觀念淡薄,不理解融資租賃的風險形成機制和實質,對風險沒有真正的敬畏之心,盲目冒進。
 
  人是融資租賃公司的核心資源,在用人文化上, 在人員評價、任用和組織管理方面很多融資租賃公司容易出現偏差和錯配,比如片面信任股東和產業背景的人員,對專業性的重要性認識不到位,或者簡單迷信市場化人員,缺乏判別和制衡;還有不少企業沒有認識或處理不好由于團隊人員文化差異帶來的嚴重性和復雜性,造成內部團隊關系復雜,溝通困難,內耗嚴重;還有些企業甚至在組織管理上將風控、財務等職能部門與股東上級單位共用,破壞了租賃公司運作的獨立性。
 
  在制度建設方面:很多公司在核心制度之一的問責制度上存在明顯問題,要么制度缺失,要么簡單粗放,出現問題難以進行科學合理的責任劃分,更難以從失敗中吸取經驗教訓。很多公司因為考核制度的問題,導致人員不穩定,內部鬧矛盾,造成營銷的積極性受挫,風控更加保守。租賃公司如果營銷的積極性不能有效調動,公司整體的積極性就難以調動。
 
融資租賃公司遭到頻繁違約后怎么做
 
  2、在專業化建設方面存在諸多誤區、盲點
 
  比如:重決策,疏忽項目投放操作管理,出現實際操作與決策條件相比變形;重投放,輕租后管理,一放了之,弱化租后管理;項目出問題掩蓋嚴重性,投鼠忌器,錯失解決問題的有效時機,造成問題不斷嚴重;放大租賃資產所有權對風險控制的作用,很多初創的租賃公司都是因為對租賃資產的所有權認識不深刻而對風險出現錯誤認識和判斷;一葉障目,盲人摸象,被承租人過去取得的成績和光環蒙蔽,對企業實際發展趨勢、內在變化、薄弱環節、系統風險缺乏深入了解和認識;自身缺乏專業性,草率信任其他金融及同業企業,盲目跟投等。專業化租賃公司的標志應該是別人做的我不一定做,我做的別人可能不能做,不敢做。
 
  3、初創期和轉型期要繃緊風險控制的弦
 
  租賃公司的初創期和轉型期是風險高發期,需要特別注意。特別是初創階段,公司百事待興,這個階段的重點工作應該是戰略研究,產品研發,體系建設,實現平穩起步,為后期的發展奠定基礎。但是很多公司都追求開門紅,特別是股東,往往急于求成,希望快速見到成績,在利潤指標和發展規模指標方面給予公司不恰當的目標,導致公司在準備不足的情況下盲目冒進,一旦造成風險,將使租賃公司背上沉重的包袱,對公司的健康發展產生嚴重影響。此外,如同父母養育孩子,股東在租賃公司發展過程中不僅履行出資的責任,在公司文化建設、關鍵崗位人員任免、授權審批、監察審計、新業務領域的準入安排等方面對租賃公司的風險管理都直接和間接地產生著重要影響。
 
  在此強調一下,在初創期和轉型期,案例的示范作用非常關鍵,一個項目不僅僅是做了一單業務,而是你希望或不希望它都會發揮示范作用,對后續的業務趟出了一條路,打開了一扇門,后面的業務很自然地就會把它當做樣板和標準去復制,所以要做好營銷和風險管理,掌握節奏,選擇恰當的項目切入市場,不要一開始就挑戰難度大的項目。
 
  4、加強頂層設計是風險控制的根本
 
  很多公司都有這種情況,公司沒有項目怪營銷找不來項目,項目來了沒認可怪營銷找來的項目質量不好,項目出了風險,更是將責任歸為營銷。另外,營銷部門因為承擔了投放指標,為了項目得到審批,和風控部門要么打通關,做工作,苦不堪言,要么營銷和風控部門內部掐架,工作矛盾上升為個人矛盾,破壞公司的和諧氣氛,最終影響公司利益。
 
  怎么看待這些問題,我的看法是,營銷是執行部門,營銷工作是一面鏡子,折射出的不僅僅是營銷的問題,更可能是公司的問題。營銷找不來項目,或者找來的項目沒有被認可,很可能是因為公司沒有明確的或者合理的規定、標準和要求,營銷只能按照自己的想象去找項目、碰項目;項目出風險,首先應看到,決策是公司做出的,不是營銷自己說的算的,憑什么出了風險將責任完全推諉于營銷?顯然是不合理的。公司如果缺乏決策標準,營銷和風控難免會因為認識問題的角度不同,個人專業素養不同,難免會各執一詞,都憑著個人主觀認識說話,怎么能不掐架呢?這些現象和問題,在很多公司都普遍存在,存在這些問題和現象的公司,出風險是遲早和難免的。
 
  5、產品研發是風險管理的中心工作,也是專業化建設的關鍵內容
 
  租賃公司必須著力做好兩個工作,一方面是將金融解決方案進行標準化,規范化,產品化,實現可復制性。另一方面,花無百日紅,不能沉浸在舒適區,而是要不斷適應客戶需求和同業競爭的需要,保持業務的創新能力。

        當融資租賃公司遭到頻繁違約后做到這五點可以盡可能的避免不要的事情發生,了解更多融資租賃公司注冊資訊,請登入我們的官網,了解更多行業資訊,期待和您的合作。
 
  上文信息,由上海譽商小編通過網絡采集整理發布,希望能幫助到您,如果您需要辦理融資租賃公司注冊等業務服務的話,可以快速咨詢上海譽商的在線客服,全程為您解答相關的疑惑問題,上海譽商,十年活躍在上海浦東新區陸家嘴商圈,為上千中小型企業做出了貢獻,上海譽商,期待和您的精誠合作,助您早日完成規劃建設。
金融融資租賃服務網,網站內容僅供參考,詳情請聯系在線專家或直接撥打免費電話4000021390
日本av女优电影